教育副部长大卫·西蒙宣布,特许学校申请现已开放,标志着其建立的重要一步。申请分两阶段,首先需证明申请人为“合格运营者”。第二阶段评估学校计划,包括学校重点、赞助商能力、教学质量、社区支持及政府财政影响。成功学校将有10年固定合同,可续签两次。西蒙表示,学校将面临严格监控和责任,若未达资助目标,将被关闭。政府预计首批特许学校将于明年第一学期开学,更多学校将在2025至2026年启动。
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明年开学前,将有35所公立学校转型为特许学校,这是特许学校模式首次被废除六年后的复出。特许学校有六个月的时间准备转型,但即使是最初的特许学校,也尚未决定是否重新转型。Villa教育信托的首席执行官Karen van Gemerden表示,他们将等待立法细节公布后再做决定。Villa曾是首批在前国民政府下获得特许学校资格的学校之一,但在工党执政后改为特色学校。她欢迎特许学校的复出,但表示Villa作为特色学校运作得非常好。政府将在2024年预算中拨款1.53亿新西兰元,用于明年将35所公立学校转型为特许学校,并在2025年至2026年间创建15所新特许学校。特许学校模式遭到批评,认为没有证据证明它们是公款善用。支持者则认为它们给予学校自主权和灵活性,以教育主流系统中失败的学生。一些特许学校也卷入了广泛的争议。目前还不清楚将有多少公立学校转型,以及它们将面临何种审查。特许学校由私人运营,政府提供资金,因此被称为“公款私校”。它们每名学生获得与公立学校相同的约1万新西兰元资金,但有更多资金自由度,且不允许收取学费。它们可以自行设定课程、上课时间、教师薪酬和招聘非教师。这种资金模式类似于1990年代的批量资金公式,当时数百所公立学校采用了该模式。关键问题是这些学校是否真的吸引了在其他地方挣扎的学生,并为他们带来更好的成绩,还是仅仅吸引了周围学校表现最好的学生?这需要非常密切的审查,以确保我们得到的是创新和成功,而不是仅仅在系统中工作。
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预算2024年,联合政府拨款1.53亿新西兰元,计划创建至多50所新或转型的特许学校。特许学校于2014年首次在新西兰开放,后在2018年被前教育部长克里斯·希普金斯关闭,称其为“失败且昂贵的实验”。特许学校与普通公立学校有何不同?了解特许学校及其与普通公立学校的主要区别。特许学校提供教师和家长更多选择,教师在教学方式上享有更大自由。学生必须安全、上学并能展示学习成果。大卫·西摩副教育部长表示,特许学校为教育者提供更大自主权,增加教育多样性,让教师免受州和工会干扰。他称这将提高整体教育成就,尤其是对当前系统中表现不佳或脱轨的学生。特许学校名称“特许学校”象征政府与特许学校运营商及社区之间的伙伴关系。特许学校与普通公立学校的主要区别在于法律结构、治理、监测与干预、资金与财务控制以及课程。特许学校由独立的“赞助商”运营,每个学校都有特定目标,通过个体合同与政府对接。赞助商负责满足合同中规定的绩效目标,未达标将面临干预、替换或合同终止。政府计划在2025和2026年建立15所新特许学校,转换35所州立学校。特许学校将提供更大资金灵活性,但需达成预定成果。特许学校无需强制执行手机禁令。政府已拨款1.53亿新西兰元,计划在接下来四年创建特许学校。特许学校提供教育多样性,增强教育自主权,提高整体教育成就,尤其是对表现不佳或脱轨的学生。
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新西兰在线私立学校创始人贝顿表示,计划申请开设在线特许学校。政府首次允许公开资助私立学校,其中在线学校成为可能。贝顿称,新学校将独立于现有私立学校运作,去年有约70名新西兰学生在该校就读。新学校将提供使用Pearson和Cambridge International Education提供的A级课程的小班在线辅导。贝顿指出,现有新西兰课程未能满足学生需求,导致成绩下滑。他希望新学校能帮助学生达到全球标准,并超越。学校目标吸引低收入社区学生,特别是有学习挑战、在传统课堂中未能成功的学生。此外,不满足当前学校学习与社交环境的学生也可能选择该学校。贝顿预计学校将于明年开学,迅速增加学生人数。他强调,质量是关键,因为特许学校批评者会利用任何失败。贝顿还曾是帮助学生申请顶尖国际大学的Crimson Education公司的创始人和CEO。
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阿雷塔·威尔金森博士的艺术实践探索了当代珠宝作为由毛利哲学,特别是谱系和Ngāi Tahu世界观指导的知识形式。她的作品在奥克兰艺术画廊和新西兰国家博物馆展出。她是艺术基金会的杰出人物,与包括Paemanu: Ngāi Tahu当代视觉艺术和牛津画廊toi o Wamakariri在内的团体合作。 她目前的工作包括在罗尔斯顿镇中心安装的公共雕塑Toro Atua,感谢塞尔温区议会和SCAPE公共艺术。她正在与ENI工程工厂合作,制作大型钢制雕塑,同时处理大量的通讯工作,包括媒体抄写和采访。她计划在雕塑的开放活动中,通过表演艺术家Juanita Hepi的毛利故事表演,激活雕塑。 她最兴奋的是她的实践,特别是Toru Atua项目,这是一个社区期望驱动的项目。塞尔温区议会、毛利人和Ngāi Te Ruahikihiki ki Taumatu都参与其中,为罗尔斯顿社区中心创建了一个丰富的文化叙事。 她的一天通常包括大量的行政工作,如为艺术家在我们家的住宿做准备。她参与了各种项目,如作为创意领导的展览“Te Waiatatanga o Te Atua”,以及与毛利顾问委员会一起提供毛利视角。 她从同事和倡导者那里得到了支持,他们理解她的艺术实践,并邀请她参与展览项目。她认为,研究和研究问题对于阐述旨在属于Te Waipounamu、新西兰和世界上其他任何地方的艺术实践至关重要。 她希望政府机构和资助机构能够举办研讨会,与地方政府团队分享知识,以提高对创意产业价值的认识,并提供策略和资金支持。她认为,如果地方政府更重视艺术,并提供资源实施艺术策略,那么艺术将为社区带来巨大价值。
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1. 美国脱口秀演员Ali Wong在奥克兰的厨师兼《主厨2022》冠军Sam Low家中享用自制晚餐,对美食赞不绝口。 2. 坦普尔弗雷的无害半岛上,一只躲避捕捉的雄性stoat在六个月的追逐后被志愿者捕获。 3. 尼乌的海洋保护区域覆盖127,000平方公里,旨在通过可持续管理,恢复鱼类资源。 4. 《指环王》音乐剧即将在惠灵顿的市政剧院上演,观众将跟随弗罗多穿越中土大陆。 5. 奥克兰的克莱德奎伊小学通过抽奖活动筹集了11.25万美元,用于升级学校礼堂。 6. 新西兰剑桥大学的Dani Clode设计了一种革命性的假指,可连接脚部控制,帮助中风患者和断臂人士。
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“我们能做得更好”:8岁残疾儿童母亲呼吁改变资金分配 家庭呼吁对残疾资金进行更灵活的调整,当前支持体系的审查正在进行中。今年早些时候,残疾人事务部意外引入了新的支出标准,引发了残疾社区的愤怒,并促成了独立审查的进行。当前系统包括自决支持模式,首次于2004年推出,赋予新西兰残疾人更多接受帮助的控制权。 布洛克斯家庭——位于巴克莱塔——告诉1新闻,个性化资金对他们的8岁女儿艾玛至关重要,艾玛出生时患有脑部疾病。尽管她尚未得到官方诊断,但她的父母表示,医生认为她有可能成为四肢瘫痪,无法爬行、走路、说话或上普通学校,也无法脱下尿布。 “他们几乎放弃了她,”艾玛的母亲辛迪·布洛克斯说。她因艾玛的全职治疗师身份,得益于个性化资金支持。“如果没有这种支持,这种资金支持,她现在不会在这里。”艾玛现在能够得到帮助下爬行和行走,每周上一次普通学校,并正在接受如厕训练。“在我开始治疗之前,从神经学的角度来看,艾玛可能需要五年的婴儿期……我认为从神经学的角度来看,艾玛现在可能像一个三岁半的孩子一样。”“她从不落后,”布洛克斯说。 1新闻访问了他们的家,看到他们每天进行五小时的治疗,从周一到周五。 “我们一直在努力加强艾玛的核心力量,因为她出生时没有核心力量。” 资金调整 家庭与纽约的儿童功能神经学家合作,帮助他们重新训练艾玛的大脑,建立神经通路。此前,艾玛的部分资金可用于支付国际旅行费用,以访问专家。 “我们支付了机票的一半,有时我们得到了一些住宿费用的资助,”布洛克斯说。“不幸的是,我们这次不能使用它。” 布洛克斯说,现在他们的资金可以用于更少的东西,并表示“繁文缛节”令人遗憾。残疾人事务部此前宣布,由于财务压力,资金用于设备、改造支持和服务的规则有所改变。 “如果一个家庭想使用他们的资金来帮助他们的孩子进行治疗,这应该受到鼓励。而不是‘不’和阻碍。”她说,希望正在进行的审查能改变这一点。“归根结底,资金是为了让残疾人生活,我相信如果我们共同努力,我们能做得更好。” 残疾人事务部表示,正在审查的小组正在考虑灵活资金中的适当灵活性水平。预计该审查还将就短期内的稳定性和长期的可持续性提出建议,以应对残疾支持系统的成本压力。 自决方式实施二十年 “传统模式的残疾支持往往采用一刀切的方法,剥夺了个人选择和自主权。”自决方式试点时,参与人数不到200人。主要资金分配机构曼瓦尼自始至终参与其中。 首席执行官马莎·马歇尔表示,“传统模式的残疾支持往往采用一刀切的方法,剥夺了个人选择和自主权。”该部表示,2008年,该方案的成功使其在全国范围内扩展,现在有超过14500名新西兰人获得个性化资金。从2019/20年到2023/24年,成本从每年1.2亿新西兰元增加到3.35亿新西兰元。 艾玛的未来 布洛克斯说,她对艾玛未来需要的资金有着远大的抱负。“去年我去了曼瓦尼……我对他们说,‘请记住我的话,有一天我会打电话给你们,说“嘿,伙计们,谢谢你们的支持,但我们不需要这个了,因为她很好”,这就是目标。’ 尽管与艾玛的治疗工作既费时又费力,但布洛克斯决心让女儿完全康复。“她将成为新西兰像她这样的许多其他孩子的灵感。”认识我的人都会告诉你,这会发生。我的孩子已经取得了巨大的进步。
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政府正采取措施恢复特许学校,研究员Maryanne Spurdle和PPTA Te Wehengarua主席Chris Abercrombie对这一举措的利弊进行了探讨。特许学校在2019年由工党政府废止,但作为ACT与国家党的联盟协议的一部分,特许学校将被重新引入,以增加教育系统的多样性。Spurdle认为,这将使教育系统更加多样化和公平,而Abercrombie则担心特许学校可能限制教育自主权。Spurdle强调,特许学校将带来教育系统的现代化,而Abercrombie则担心这可能导致教育私有化。关于政府为建立特许学校投入的1.53亿新西兰元,Spurdle认为这是一笔安全的投资,而Abercrombie则认为这是对教育系统的浪费。
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林肯大学计划建设4公顷太阳能农场,以展示如何优化利用肥沃土地种植高价值园艺作物同时产生商业规模的太阳能。如获资源许可,该农场将位于校园附近的林肯大学自有土地上。农场将进行广泛实验和作物试验,贡献于发展可复制和推广至新西兰及全球的领先实践。农场将增加生物多样性,周围和内部有大量本土植物,用于作物防风、现场水管理和提升美观。1.5兆瓦太阳能安装将配备约2800个光伏板,每年产生约2.3亿千瓦时的可再生能源。双面光伏板将安装在先进的东西向跟踪系统上,有不同高度配置,允许在面板结构旁和下方进行商业作物生产。具体与太阳能阵列共存的高价值作物尚未确定,可能为蓝莓、蓝莓或雪莓。农场将展示土地多用途方法,同时提供农业实践、系统和成果持续创新和研究的平台。林肯大学副校长Grant Edwards教授表示,该农场将展示生产力土地的多用途方法,同时提供农业领域向更可持续的未来过渡的平台。林肯大学与澳洲和新西兰领先的可再生能源基础设施提供商Solar Bay合作,成为新西兰首个在商业规模上产生太阳能的大学。预计于2025年中完成的能源农场将使大学的总发电能力增加至约3.56亿千瓦时,覆盖校园年度电力需求的18%,在供暖系统升级至100%电力后。大部分产生的能源将用于林肯校园,大学将寻找在低需求时期如年终假期和夏季周末向附近社区捐赠过剩能源的机会。林肯大学首席运营官Susie Roulston表示,林肯大学能源农场是实现2030年碳中和和2050年碳零目标的关键。我们的跨学科方法实现了去碳化和创新的农光互补系统。林肯大学校园不仅是可持续实践的典范,也是变革土地利用的展示平台。
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新西兰华人Lucy,持有PR,怀孕双胞胎后,决定回国生子。她与丈夫辞去工作,返回中国吉林长春。选择回国的原因包括:国内医生处理双胞胎案例更多,经验更丰富,更让人安心;语言沟通更顺畅,避免在医院因语言障碍造成困扰;国内月嫂和亲友资源丰富,有助于产后恢复;希望陪伴家人,弥补疫情下的相聚不足。Lucy已满足领取新西兰生育补贴条件,回国待产。宝宝出生后将拥有中国护照和新西兰PR,未来可自主选择发展地。回国待产体验与新西兰相比,中国医院检查项目更全面,但排队时间较长。生活便利性显著提升,但对路况和驾驶习惯的不适应也存在。回国后,Lucy享受到了家庭的温馨与便利,认为这次选择非常值得。