火箭实验室的成功秘诀：比“卷”更重要的是“巧”
彼得·贝克爵士最近可谓是春风得意马蹄疾，六月对他来说真是个“瑞思拜”的月份！月初刚被授予新西兰功绩勋章骑士勋章，紧接着就主持了火箭实验室第50枚电子火箭的发射，这可是私营公司里发射次数最多的了，妥妥的“业界天花板”！更让人“柠檬”的是，上周火箭实验室还宣布签下了史上最大发射合同：为日本地球观测公司Synspective执行10次发射任务。这简直是“钞能力”大爆发啊！
Ars Technica网站抓住机会采访了正在东京宣布消息的贝克爵士，和他聊了聊发射行业的那些事儿。
发射行业：不是你想“卷”就能“卷”
Ars Technica： 皮特爵士，这些年小型发射领域竞争激烈，简直是“神仙打架”啊！不过我统计了一下，美国几家公司，比如萤火虫、阿斯特拉、相对论空间、维珍轨道和ABL，一共就成功了7次，而尝试发射的次数高达21次。如果把已经“退役”的火箭去掉，那成功率就更低了，6次发射才成功1次。这些公司有些都成立十年了，怎么还“原地踏步”呢？这说明发射行业到底有多难“卷”？
彼得·贝克： 发射行业确实很难“混”，就像你说的，成功率摆在那儿呢！不过有几点需要说明一下。首先，我们是在正确的时间为市场带来了正确的产品，这就像“风口上的猪”，想不飞起来都难！其次，要想在发射行业“活下去”，需要“两条腿走路”：稳定的客户和靠谱的产品。这两点缺一不可，就像“鱼和熊掌”，你得想办法“兼得”。
我们的第一枚火箭和第50枚火箭基本一样，没有像其他公司那样，先搞个“丐版”出来，然后再不断修改设计。这就好比“打地基”，地基打得牢，才能建高楼。我们从一开始就“高瞻远瞩”，设计的产品易于生产，所以才能接二连三地发射。要知道，火箭生产可比制造第一枚火箭难多了，这可不是“1+1=2”那么简单。
成功秘诀：高效+谨慎=无敌
Ars： 为什么火箭实验室能做到“高产似母猪”，而其他公司还在为首次发射“抓耳挠腮”呢？
贝克： 建立一家火箭公司就像“摸着石头过河”，走错一步都可能“全盘皆输”。我们也不是没犯过错误，但我们从不犯工程上的错误，也不会走工程上的“死胡同”。
说到融资，我们可不是什么“富二代”，当初为了筹集500万美元，我可是跑遍了整个硅谷，到处“化缘”。那时候维珍轨道有理查德·布兰森撑腰，资金雄厚，大家都觉得我们是在“以卵击石”。
不过，我们火箭实验室有句“至理名言”：没钱就只能动脑子。我们的资金从来没有竞争对手多，所以只能在“智力”上碾压他们。我们必须精简、高效，就像“螺蛳壳里做道场”，要把每一分钱都花在刀刃上。
如果要用一句话概括我们的成功秘诀，那就是：高效+谨慎=无敌！
